Эффективность организации зависит от многих факторов, в том числе от ее кадрового потенциала.

Многие руководители и собственники уверены, что, получив идеального кандидата, они смогут решить все проблемы. На практике оказывается, что даже такой профессионал не может добиться желаемых для организации результатов в существующих условиях работы.

Управление персоналом

Управление персоналом — это взаимосвязанная и взаимосогласованная система, убрав из которой хотя бы один элемент, невозможно будет добиться максимальных результатов.

1. Подбор персонала. От формирования профиля должности до инструментов отбора кандидатов.

2. Увольнения или переводы на другую должность.

3. Система адаптация новичков. Разработка инструментов и комплексов мер по удержанию сотрудника в период адаптации и его быстрому «вливанию» в рабочий процесс.

4. Система обучения, направленная на сервис.

5. Система аттестации и оценки персонала.

6. Материальная и нематериальная мотивации.

7. Инструменты контроля работы персонала.

8. Анализ текучести — методы и способы влияния, выходное интервью.

Скачать наш Прайс-лист

Актуальные цены на все услуги компании

На что это влияет?

  • Своевременное прогнозирование и планирование потребностей в персонале
  • Учет и оформление персонала
  • Маркетинг персонала: анализ рынка труда, анализ и формирование кадрового резерва, взаимосвязь с внешними источниками привлечения персонала, оценка качества работы
  • Развитие эффективных методов обучения персонала
  • Анализ и развитие мотивационных схем
  • Своевременная ротация кадров